QHSEé
Pour aller plus vite, dans notre jargon on parle de QHSEé mais pour les non-initiés cela signifie Qualité, Hygiène, Santé et sécurité au travail, Environnement, Énergie.
Chaque domaine à une norme spécifique :
- ISO 9001 pour la Qualité
- ISO 14001 pour l’Environnement
- ISO 45001 pour la Santé, sécurité au travail
- ISO 50001 pour l’Énergie
- ISO 22000 et FSSC 22000 pour la Sécurité des denrées alimentaires
L’avantage c’est que toutes ces normes ont une structure commune, c’est ce que l’on appelle la structure HLS.
Elle permet de mettre en place des systèmes de management intégré et d’optimiser le fonctionnement de l’entreprise en se basant sur une approche risques.
2CL Coaching vous assiste dans vos certifications QHSEé, en vous apportant son expertise dans différents domaines : conseil, audit ou formation.
Le conseil
Le conseil est un accompagnement réalisé par un expert, qui vous permet de prendre de la hauteur par rapport à votre stratégie, une évolution d’organisation ou un enjeu de certification.
Enregistrée en tant que IPRP (Intervenant en Prévention des Risques Professionnels) auprès de la DREETS Grand-Est je vous propose de réaliser vos missions sécurité sur l’élaboration de votre Document Unique, de vos consignes sécurité ou de votre programme de prévention.
Exemples de prestations
- Mise en place d’une démarche Qualité, Sécurité, Environnement, Énergie (ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 50001)
- Mise en place de démarche Sécurité des Denrées Alimentaires (ISO 22000, FSSC 22000, HACCP, Food Safety Culture)
- Aide à la certification ou au maintien de certification
Focus mission
Maintien de la certification ISO 9001
La mission a consisté à accompagner une PME de 50 personnes dans le domaine de l’industrie.
Durée de la mission : 5 jours.
Contexte : Suite à son audit de suivi de certification, l’entreprise se retrouve à devoir lever des non-conformités pour conserver sa certification ISO 9001.
Actions réalisées :
- déterminer les actions à mettre en œuvre.
- élaborer un plan d’actions à envoyer à l’organisme certificateur.
- former des collaborateurs à la technique d’audit interne et à la norme ISO 9001.
- réaliser des audits internes à intervalles réguliers.
- suivre les actions en comité mensuel.
Bénéfices pour l’entreprise :
- conserver sa certification ISO 9001.
- développer les compétences des collaborateurs.
- développer l’implication du personnel dans la démarche qualité.
- améliorer la performance de l’entreprise.
L'audit
L’audit consiste à s’assurer de la conformité des pratiques par rapport à une norme ou un référentiel et d’en dégager des actions d’amélioration.
Les audits peuvent porter sur les normes ISO 9001 (Qualité), ISO 14001 (Environnement), ISO 45001 (Santé et Sécurité au Travail), ISO 50001 (Énergie) pour votre système de management QHSEé ou sur les normes ISO 22000 ou FSSC 22000 pour votre système de management de la Sécurité des denrées alimentaires ou sur votre propre référentiel interne.
Auditrice ICA QSE intégré (ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001) je réalise des missions d’audits de certification pour l’AFNOR et de nombreuses missions d’audits internes pour les entreprises.
Exemples de prestations
- Audit interne pour évaluer l’efficacité de votre système de management QHSEé ou Sécurité des denrées Alimentaires
- Audit blanc avant votre audit de certification
- Audit externe (fournisseur ou prestataire) pour sélectionner ou évaluer vos fournisseurs, vérifier le respect de votre cahier des charges
- Audit de diagnostic QHSEé pour établir un état des lieux et définir vos axes de progression
Focus mission
Réalisation des audits internes
La mission a consisté à réaliser une partie des audits internes QSEé d’une entreprise de 150 personnes.
Durée de la mission : 6 jours.
Contexte : Réaliser les audits internes pour respecter le planning d’audit prévisionnel.
Actions réalisées :
- planification des audits avec les pilotes de processus.
- réalisation des audits sur le terrain.
- rédaction des rapports d’audit.
- mise en place des actions d’amélioration par les pilotes de processus.
Bénéfices pour l’entreprise :
- réaliser le planning d’audit annuel.
- suivre la performance des processus par le biais de l’audit interne.
- proposer des opportunités d’amélioration.